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LORENZCONSULTING. Beratungsfelder. Prozess-Entwicklung

PROZESS-ENTWICKLUNG

Wir unterstützen und begleiten Entwicklungsprozesse.

  • Strategie-Entwicklung
  • Organisations-Entwicklung
  • Innovations-Management
  • Change-Management
  • Merger & Akquisiton
  • Konflikt-Management


STRATEGIE-ENTWICKLUNG


Wo alle relevanten Daten zur Entscheidung vorliegen aber gruppendynamische Prozesse oder Kooperationsdefizite in Subsystemen eine Entscheidung behindern oder verzerren, bearbeiten wir mit Ihnen zusammen die vorhandenen (meist unterschwelligen) Konfliktfelder. Im Ergebniss können die für die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens notwendigen Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden.

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG


Organisations-Entwicklung - wir unterstützen Sie im Feintuning. Konzipierte Prozessoptimierungen setzen voraus, dass sich die betreffenden Mitarbeiter im Rahmen der Umsetzung anders definieren (in ihrer Rolle und Funktion) und damit anders verhalten (in Bezug auf andere Rollen und Funktionen). Wir unterstützen Sie darin, die einschränkenden und behindernden Faktoren dieses Veränderungsprozesses zu bearbeiten.

INNOVATIONS-MANAGEMENT


Ernst gemeintes Innovations-Management benötigt Freiräume, definierte Prozesse und Zuständigkeiten, die Kreativität und Ideereichtum fördern und sichern. Kern der Innovation sind engagierte, selbständige Mitarbeiter, die Verantwortung für die Weiterentwicklung der Produkte und Prozesse übernehmen.

Wir schaffen mit Ihnen die Bedingungen, die Innovation fördert und sichert.

CHANGE-MANAGEMENT


Die meisten Veränderungsprozesse scheitern an der falschen Einschätzung der „weichen Faktoren“. Wir analysieren die potentiellen Konfliktfelder und bearbeiten zusammen mit Ihnen die Widerstände für den Veränderungsprozess.

MERGER & AKQUISITION


Wir unterstützen Sie in der Akqusitions- oder Post-Merger-Phase.

Auf folgende Fragen finden wir Antworten:

- Welche Konfliktfelder werden nach der Integration oder Fusion entstehen?

- Wie werden sich diese in der Unternehmens- und Führungskultur und damit
in der Organisation auswirken?

- Wie lassen sie sich verhindern oder, nachdem sie aufgetreten sind, erfolgreich bearbeiten?


Downloads: Culturel Due Dilligence

(file type: pdf)Cultural Due Diligence (PDF, 271.66kB)
(file type: pdf)Untersuchungsfelder (PDF, 51.89kB)
(file type: pdf)Support bei Pre- und Post-Merger-Prozessen (PDF, 56.47kB)

KONFLIKT-MANAGEMENT


Wir unterstützen Sie bei Kooperationsstörungen mit Partnerunternehmen.

Wir helfen bei der Bearbeitung von Konfliktfeldern in der Organisation.

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