LORENZCONSULTING. Beratungsfelder. Prozess-Entwicklung

PROZESS-ENTWICKLUNG

Wir unterstützen und begleiten Entwicklungsprozesse.

Strategie-Entwicklung
Organisations-Entwicklung
Innovations-Management
Change-Management
Merger & Akquisiton
Konflikt-Management

STRATEGIE-ENTWICKLUNG

Wo alle relevanten Daten zur Entscheidung vorliegen aber gruppendynamische Prozesse oder Kooperationsdefizite in Subsystemen eine Entscheidung behindern oder verzerren, bearbeiten wir mit Ihnen zusammen die vorhandenen (meist unterschwelligen) Konfliktfelder. Im Ergebniss können die für die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens notwendigen Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden.

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

Organisations-Entwicklung - wir unterstützen Sie im Feintuning. Konzipierte Prozessoptimierungen setzen voraus, dass sich die betreffenden Mitarbeiter im Rahmen der Umsetzung anders definieren (in ihrer Rolle und Funktion) und damit anders verhalten (in Bezug auf andere Rollen und Funktionen). Wir unterstützen Sie darin, die einschränkenden und behindernden Faktoren dieses Veränderungsprozesses zu bearbeiten.

INNOVATIONS-MANAGEMENT

Ernst gemeintes Innovations-Management benötigt Freiräume, definierte Prozesse und Zuständigkeiten, die Kreativität und Ideereichtum fördern und sichern. Kern der Innovation sind engagierte, selbständige Mitarbeiter, die Verantwortung für die Weiterentwicklung der Produkte und Prozesse übernehmen.

Wir schaffen mit Ihnen die Bedingungen, die Innovation fördert und sichert.

CHANGE-MANAGEMENT

Die meisten Veränderungsprozesse scheitern an der falschen Einschätzung der „weichen Faktoren“. Wir analysieren die potentiellen Konfliktfelder und bearbeiten zusammen mit Ihnen die Widerstände für den Veränderungsprozess.