Grundausbildung
Beratung und Coaching
in der HR-Funktion

Funktionsträger*innen in der HR-Arbeit sollten über Kompetenzen in Beratung und Coaching verfügen:

• Personalleiter*innen
• Personalentwickler*innen
• Business Partner*innen
• Recruiter*innen
• ...

Um schwierige Arbeits- und Führungskontexte und anspruchsvolle Veränderungsprozesse managen zu können, erwarten Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und andere Beteiligte im Unternehmen Orientierung und Unterstützung durch professionelle Beratung und kompetentes Coaching seitens der unterschiedlichsten HR-Funktionen.

Um die Qualität und Konzepte externer Beratungs- und Coaching-Dienstleister beurteilen und deren Projekte intern steuern zu können, ist diesbezügliche Fach- sowie Verfahrens-Kompetenz unerlässlich.

Wir bieten Ihnen eine kompakte Beratungs- und Coaching-Grundausbildung, die explizit die spezifische, interne Rolle des HR-Managers berücksichtigt.

In fünf Workshops à zwei Tagen lernen Sie wirksame Beratungs- und Coaching-Konzepte kennen, erweitern Ihre persönlichen Verstehens- und Empathie-Fähigkeiten, lernen  Organisations- und Gruppendynamiken zu verstehen, üben erfolgreiche Interventionen und entwickeln die eigene Selbstreflexion bezogen auf spezifische Interaktionskontexte weiter.

Workshop 1

Zwischenmenschliche Kommunikation und psychische Prozesse

• Identität, Selbstbild und Fremdbild – Feedback und Selbstreflexion
• bewusstes und unbewusstes Selbstmanagement und Verhalten
• Wirklichkeitskonstruktionen verstehen und verändern
• zur biographischen Determiniertheit psychischer Muster
• vom Wesen zwischenmenschlicher Kommunikation
• verbale und nonverbale Kommunikation
• Absicht, Metaabsicht und Wirkung
• der Beziehungsaspekt in der Kommunikation
• offene, triviale und strategische Kommunikation – Authentizität
• der »Kern« der Kommunikation: »Kontakt«
• die Axiome in der Kommunikationstheorie (P. Watzlawick et al.)
• das Konzept des Selbstwertes in der Kommunikation (V. Satir)

Workshop 2

Methoden und Interventionen – von den Meistern lernen

• das »Meta-Modell der Sprache« im Neurolinguistischen Programmieren
• die »Verbalisierung emotionaler Erlebnisinhalte« und andere Konzepte der Klientenzentrierten Beratung
• »zwischenmenschliche Transaktionen«, »Lebenspläne« und »Strokes« im Konzept der Transaktionsanalyse
• systemische Prinzipien und Interventionen

Workshop 3

Prozesse in der Beratung

• Haltungen, Selbstverständnis, Rollen und Kontrakt in Coaching und Beratung
• die Beziehung zwischen Berater und Klient
• Ziele und Phasen in der Beratung und im Coaching
• Projektion, Übertragung und Gegenübertragung
• Meta-Kommunikation
• Feedback versus Beurteilung
• Störungen und Krisen
• Wie definiert sich »erfolgreich«?
• Grenzen von Beratungs- und Coachingprozessen
• Möglichkeiten und Grenzen der Beratung und des Coachings im Rahmen der HR-Funktion

Workshop 4

Gruppendynamik

• Gruppen verstehen – Gruppenprozesse und Beziehungsdynamiken
• Konflikte verstehen und managen
• Blockaden bearbeiten
• Selbsterfahrung zu Prozessen und Dynamiken in Gruppen und Teams

Workshop 5

Organisationen und Kulturen

• Organisationsstruktur und Führungskultur
• Führungsfunktionen, Führungsrolle und organisationale Anforderungen
• Organisationen und Prozesse systemisch verstehen
• das Problem mit Veränderungsprozessen
• die Rolle der HR-Funktion im Rahmen von Change- und Entwicklungsprozessen sowie im Konfliktmanagement

Zeitraum

April 2023 bis Frühjahr 2024.
Der Termin des Start-Workshops wie auch die Termine der folgenden Workshops werden mit den Teilnehmern*innen vereinbart, sodass für alle eine berufsbegleitende Teilnahme möglich wird.

Ort

Dortmund . in unseren Räumlichkeiten

Methoden

• Vorträge
• praktische Übungen
• Supervision / Coaching
• Selbsterfahrung
• Literaturarbeit

Teilnahme

Die Grundausbildung „Beratung und Coaching in der HR-Funktion“ kann nur mit der Teilnahme an allen Workshops gebucht werden.

Zertifikat

Jede(r) Teilnehmer*in erhält ein Zertifikat, mit dem die erworbenen Kenntnisse bescheinigt werden.

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