HINWEISE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

zu eigenen Coachingprojekten

Einzelcoaching ist kein Luxus, sondern normale „Wartungs- und Instandsetzungsarbeit“.
Wer mit Menschen arbeitet und komplexe Systeme steuert, benötigt eine regelmäßige Reflexion
des eigenen Handelns,

• weil Organisationen – oder besser „lebende Systeme“ – unüberschaubar sind und
  jede Kommunikation in ihnen gleichzeitig eine Intervention ist;
• weil menschliche Beziehungen von einem hohen Anteil unbewusster Prozesse bestimmt sind;
• weil das individuelle Wahrnehmen, Denken, Fühlen und Verhalten manchmal auf der
  Grundlage ungünstiger biografischer Musterbindungen geschieht und damit Realität verzerrt;
• weil jeder Mensch viele ungenutzte Potentiale hat;
• weil sich die Anforderungen in der Führungsrolle fortwährend wandeln;
• weil man durch hohe Arbeitsbelastungen die persönliche Standortbestimmung
  und die persönlichen Ziele „aus dem Auge verliert“;
• weil man es sich durch unnötige Einsamkeit und nerviges „Trial and Error“
  nicht schwerer machen muss als notwendig;
• weil Sie einfach hohe Ansprüche an sich selbst haben und Ihre Aufgaben mit
  hoher Professionalität erledigen wollen.

Persönliche Standortbestimmung und Weiterentwicklung

Entwicklung der individuellen Führungsqualität

Überprüfung und Optimierung der Work-Life-Balance